企業智能化改革方向

在未來智能工廠的偉大藍圖中，企業必然要經曆三個改革：生産線的改革、經營決策的改革和産品流通的改革，現在大多數企業都在推行這三個方面的改革，以試圖摸到智能工廠的邊緣。在未來的智能工廠中，人類和設備之間無需進行交流和程序的提前輸入，就可以實現默契的配合，但想要真正實現智能工廠還需要一個漫長的過程。中國已經踏上了智能工業的偉大征程，數不清的中國企業投身于信息技術發展的浪潮中，開始了自己的産業智能化改革。

智能化生産系統

我們所說的智能化改革其實就是将以人力爲核心的工業生産模式轉變爲智能化機械大生産。這首先需要機器要有感知能力，其次生産線能夠自主完成每天的工作任務，能夠實現人機交互、協同配合，最後，也要實現機器之間的溝通協作，就像互聯網在改變人和人之間的互動一樣，智能化也在改變着我們與機器之間的互動。

從理論化角度來說，智能工廠主要包括硬件、軟件、運算能力和數據分析，其中雲計算和大數據分析對智能化改革的發展尤爲重要，它包括PIM、ERP、MES等一系列的産品設計和生産流程，并利用先進的信息處理、虛拟現實和仿真技術，爲企業提供系統的雲端服務。

在企業智能化生産系統中，PLM是産品生産周期管理，可以把産品機構設計、工藝設計制造參數設計、生産、銷售、對産品的跟蹤全部融合在一起。ERP系統是進行資源管理一體化的企業信息管理系統，能夠實現企業生産信息的深度整合。

智能化溝通渠道

所謂智能化溝通渠道是指企業生産過程中通過C2M模式繞過傳統的流通渠道，實現大規模的個性化定制生産。這種生産模式會将用戶的需求信息，實時的傳遞到生産線，由智能制造系統自主進行經營生産，并将信息傳遞到生産的各個環節，包括供應、物流等部分，不同的工序進行共同生産，最終在最後的環節将各分生産線的産品進行優化組裝。企業經營者可以通過手機、PC等終端時刻了解産品的生産情況。

容商天下C2M（又稱C2B）模式即顧客對工廠，C2M模式允許消費者參與到産品設計、生産過程中，當消費者無法找到滿足自己需求的産品時，可以直接下單給企業進行私人定制。

這種模式将消費者規模巨大且相互之間割裂、零散的消費需求整合在一起，以整體、規律、可操作的形式将需求提供給供應商，從而将“零售”轉化爲“集采”，爲廠商帶來大量商機，能夠大幅提高工廠的生産效率和資産、資金周轉能力，消除庫存風險。

經過上述論斷，我們發現，其實智能工廠就是給企業生産提供的一種智能化解決方案，是一個完整的系統，其最終目的是提高企業的生産能力。在某種意義上，智能化讓企業擁有“生命”，而不是簡單的計劃化生産，能夠依靠自身的分析、組織，實現自動化生産